Introduction au module éducatif, montage du dossier de financement

Excell Credits Pro est un cabinet conseil spécialisé dans la recherche de

financement, l’accompagnement du dirigeant et le placement optimal des avoirs.

La recherche de financement est un élément capital tant pour les start up que pour les entreprises existantes et c’est la raison pour laquelle Excell Credits Pro a souhaité mettre son expertise aux services des créateurs  et des manageurs d’entreprises afin qu’ensemble ce problème soit résolu.

Dans la recherche de financement, savoir monter un dossier de demande de financement est un atout certain. Présenter un dossier complet, explicite et bien argumenté augmente sensiblement les chances d’obtenir le financement souhaité, crédit bancaire ou prise de participation. Bien sûr, la qualité du projet est essentielle. Présenter un projet rentable, solide et dont les risques sont mesurés est un facteur de réussite important.

Dans la suite de ce développement, nous répondre à la question ci-après que se pose tout entrepreneur dans la recherche de financement :

COMMENT MONTER UN DOSSIER DE DEMANDE DE FINANCEMENT ?

On peut distinguer deux grandes catégories de financement :

• le financement d’un projet de création, de développement ou de reprise d’entreprise,
• et les projets de financement d’un investissement spécifique.

Les contenus de ces deux catégories sont quelques peu différents. Dans le cas d’un projet de création ou de développement l’entreprise devra s’attacher à décrire le projet le plus précisément et succinctement possible. Dans le cas d’un projet de financement d’un investissement spécifique, la procédure est généralement plus allégée du fait qu’il existe déjà un track record de l’entreprise.

LES DOCUMENTS À fournir POUR CONSTITUER VOTRE DEMANDE DE FINANCEMENT

Lorsqu’un établissement bancaire est sollicité pour un financement professionnel, il demande de lui fournir des documents ci-après (cette liste n’est pas exhaustive

• La demande de financement
  • Un business plan.
• Des informations d’ordre juridique et fiscales:
  • Les statuts de la société ;
  • Le plan de localisation
  • La carte de contribuable
  • L’attestation de non redevance valide
  • Le registre de commerce
  • La répartition des droits entre les associés ;
  • La carte d’identité des actionnaires ou associés et dirigeants
• Des informations complémentaires :
  • Le CV de l’équipe dirigeante (nom, prénom, formation, compétences, expérience professionnelle, loisirs, etc.) ;
  • La copie d’une pièce d’identité valide ;
  • Leurs numéros d’identification unique ;
  • Des justificatifs divers (cautions, apports de fonds, facture pro-forma, contrat de mariage, …).

Un examen de la liste ci-dessus permet de mettre en évidence que l’élément primordial de ce dossier et qu’il faudra préparer avec soin est le business plan. En effet, le business plan est un document essentiel qui présente l’ensemble des aspects d’un projet. Au-delà de permettre au financeur potentiel d’étudier le projet dans sa globalité (le concept, le marché, le modèle économique, l’équipe et bien évidemment sa partie financière et sa rentabilité prévisionnelle) le business plan permet d’évaluer la qualité de l’équipe fondatrice.

Ce travail de synthèse et de présentation reflète la qualité du ou des porteurs de projet. Il nécessite de travailler chaque étape du projet, de concevoir et présenter une stratégie souvent basée sur une étude de marché, de mettre en place un modèle économique et élaborer un prévisionnel financier. La demande de financement n’étant souvent que l’étape qui suit la constitution du business plan et qui précède le lancement concret du projet.

Ainsi, imposer de joindre le business plan à la demande de financement permet aux banques et aux établissements de crédit de s’assure que chacun des aspects du projet a été travaillé correctement, que le rendu final est homogène et que les porteurs du projet ont la volonté et les ressources pour le mener à bien et rembourser l’emprunt.

Une analyse minutieuse de la préparation du business plan selon le plan ci-après :

PARTIE 1

1. Besoin de financement
   • Nature de l’opération
   • Executive sumary
2. genèse du projet
   • Historique de l’entreprise ou du projet
   • Objectifs
   • Analyse financière
3.  porteurs du projet
   • Formation, expérience et expertise

PARTIE 2

1.  les facteurs internes
   • Le produit et service
   • Equipement et matériels détenus
   • Management et organisation
2.  facteurs externes
   • Micro
   • Clients
   • Fournisseurs
   • Concurrence
3. Macro
   • Politiques
   • Economiques
   • Socioculturels
   • Technologiques
   • Ecologiques
   • Légales
4. Plan marketing

PARTIE 3

1. Les prévisions financières
2. Le compta de résultat sur 3 à 7 ans
3. Le bilan prévisionnel
4. Plan de trésorerie
5. Le plan de financement
6. Le besoin en fonds de roulement